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“俏江南”上市之梦命途多舛,深层根源乃“差钱”?

Spencer 发布于 2012-04-17 12:00 阅读次 

俏江南,究竟差不差钱?A股上市计划夭折后,俏江南转道香港上市的消息一直不断。4月13日,瑞银证券董事总经理、投资银行部主管赵驹证实,俏江南将于今年二季度在香港挂牌上市,融资规模为3~4亿美元。

然而尽管“传闻”、“旁证”不断,作为“主角”的俏江南董事长张兰却始终三缄其口,避而不谈上市的消息。至4月15日,张兰更卸去CEO一职,将俏江南管理大权交由儿子汪小菲执掌。

而汪小菲对上市的话题也仅回应称“未能在A股上市并非缘于俏江南自身问题”,同时“上市也并非俏江南的工作重点”。

A股IPO失利 马不停蹄转战香港

早在2011年3月,俏江南就已向中国证监会递交A股上市申请;不料在2012年1月30日证监会披露的终止审查企业名单,俏江南名列其中,至此,俏江南的A股上市之梦暂时搁浅。

在折戟A股短短数天之后,即有香港媒体爆出俏江南已向香港联交所提交上市申请材料,计划融资规模在3亿至4亿美元之间,瑞银证券仍为其保荐机构。

对此消息,瑞银证券董事总经理、投资银行部主管赵驹予以证实;而当事方俏江南依然沿袭一贯风格——面对媒体三缄其口,从不正面承认。

资金链一度断裂 财务数据扑朔迷离

有媒体评论称,俏江南急欲上市的原因就一个:缺钱。

有业内人士称,近几年的俏江南“越来越浮夸,越来越虚幻”,看不到任何实实在在的盈利能力,这位业内人士还调侃称,俏江南只做两件事:牌子和装修。

考察俏江南自成立以来一贯的经营风格和思路,这一评价可谓一针见血。

早在2000年,张兰卖掉所有产业,在北京开办俏江南。从一开始,装修设计便成了俏江南的“首要任务”。2006年,豪华私人会所兰会所(Lan Club)在法国顶尖设计师菲利普?斯塔克手中设计完成,总投资超过3亿元人民币。可以说,在装修和布局上,张兰将“表面功夫”用到了极致。

由此,俏江南的“烧钱”能力可见一斑。甚至在2008年全球金融危机爆发时,张兰母子仍保持一掷千金的花钱风格,以致俏江南的资金链曾一度断裂。

同时,俏江南的财务状况扑朔迷离,不仅外人难见其详,甚至连很多合伙人都蒙在鼓里——曾有合伙人曾要求俏江南公布盈利状况,但始终得不到管理团队的明确答复。更有内部消息传出,俏江南的财务报表非常混乱,“连张兰本人都梳理不清楚”。

饮鸩难止渴 大跃进计划无疾而终

公开报道显示,俏江南董事长张兰曾宣称,要在3-5年内发展300-500家门店,“下一个十年,当你去巴黎、米兰、纽约,你在任何商务的角落,都会看到俏江南;下一个十年末,我们希望能够进入世界五百强。”现在看来,张兰画了一张很大的饼。

而事实上,2008年新开直营店8家,2009年新开分店3家,2010年新开20家门店的计划也远未达到。截至2011年12月31日,俏江南去年总共只新开了11家分店,目前全国分店总数为60家。俏江南营运部门负责人表示,今年俏江南将在全国新布局22家门店。这与“百店梦想”也差的远了点。

俏江南在扩张方面虽然“眼大肚子小”,但在门店选址上却是颇讲排场。据媒体报道,俏江南目前的门店选址规模一般在2500平方米以上,500席左右,一般处于在商务区域或繁华街市附近。这种规模的中高端餐饮门店在一线城市的开店成本应该在1000万元以上,如果要一年开百店,就是10亿元以上的投入。那俏江南需要多少钱?这钱又从何而来?

显然,上市是效率最高的办法。

与鼎晖同床异梦 昔日“好伙伴”或急欲套现走人

在2008年9月金融危机爆发后,张兰为了缓解现金压力并计划抄底购入一些物业,决定引入外部投资者。3个月后,俏江南曾公开宣布,向鼎晖投资和中金公司出让10%股份,融资3亿元。而据知情人士回忆,实际上融资额度是2亿元。外界纷纷认为,这笔买卖做得不值。

事实上,此次与资本的亲密接触也给张兰留下不快的回忆。她曾公开表示,引进鼎晖是俏江南最大的失误,毫无意义,她甚至表示,今后不会再考虑引入股权投资者。

据报道称,张兰早想清退鼎晖的投资,不过对方想要更高的回报率。

一方面俏江南急欲送走鼎晖这位“大神”,一方面鼎晖想拿到期望的高回报,如此看来,上市似乎成了俏江南两全其美的良方。

俏江南,究竟差不差钱?A股上市计划夭折后,俏江南转道香港上市的消息一直不断。4月13日,瑞银证券董事总经理、投资银行部主管赵驹证实,俏江南将于今年二季度在香港挂牌上市,融资规模为3~4亿美元。

然而尽管“传闻”、“旁证”不断,作为“主角”的俏江南董事长张兰却始终三缄其口,避而不谈上市的消息。至4月15日,张兰更卸去CEO一职,将俏江南管理大权交由儿子汪小菲执掌。

而汪小菲对上市的话题也仅回应称“未能在A股上市并非缘于俏江南自身问题”,同时“上市也并非俏江南的工作重点”。

A股IPO失利 马不停蹄转战香港

早在2011年3月,俏江南就已向中国证监会递交A股上市申请;不料在2012年1月30日证监会披露的终止审查企业名单,俏江南名列其中,至此,俏江南的A股上市之梦暂时搁浅。

在折戟A股短短数天之后,即有香港媒体爆出俏江南已向香港联交所提交上市申请材料,计划融资规模在3亿至4亿美元之间,瑞银证券仍为其保荐机构。

对此消息,瑞银证券董事总经理、投资银行部主管赵驹予以证实;而当事方俏江南依然沿袭一贯风格——面对媒体三缄其口,从不正面承认。

资金链一度断裂 财务数据扑朔迷离

有媒体评论称,俏江南急欲上市的原因就一个:缺钱。

有业内人士称,近几年的俏江南“越来越浮夸,越来越虚幻”,看不到任何实实在在的盈利能力,这位业内人士还调侃称,俏江南只做两件事:牌子和装修。

考察俏江南自成立以来一贯的经营风格和思路,这一评价可谓一针见血。

早在2000年,张兰卖掉所有产业,在北京开办俏江南。从一开始,装修设计便成了俏江南的“首要任务”。2006年,豪华私人会所兰会所(Lan Club)在法国顶尖设计师菲利普?斯塔克手中设计完成,总投资超过3亿元人民币。可以说,在装修和布局上,张兰将“表面功夫”用到了极致。

由此,俏江南的“烧钱”能力可见一斑。甚至在2008年全球金融危机爆发时,张兰母子仍保持一掷千金的花钱风格,以致俏江南的资金链曾一度断裂。

同时,俏江南的财务状况扑朔迷离,不仅外人难见其详,甚至连很多合伙人都蒙在鼓里——曾有合伙人曾要求俏江南公布盈利状况,但始终得不到管理团队的明确答复。更有内部消息传出,俏江南的财务报表非常混乱,“连张兰本人都梳理不清楚”。

饮鸩难止渴 大跃进计划无疾而终

公开报道显示,俏江南董事长张兰曾宣称,要在3-5年内发展300-500家门店,“下一个十年,当你去巴黎、米兰、纽约,你在任何商务的角落,都会看到俏江南;下一个十年末,我们希望能够进入世界五百强。”现在看来,张兰画了一张很大的饼。

而事实上,2008年新开直营店8家,2009年新开分店3家,2010年新开20家门店的计划也远未达到。截至2011年12月31日,俏江南去年总共只新开了11家分店,目前全国分店总数为60家。俏江南营运部门负责人表示,今年俏江南将在全国新布局22家门店。这与“百店梦想”也差的远了点。

俏江南在扩张方面虽然“眼大肚子小”,但在门店选址上却是颇讲排场。据媒体报道,俏江南目前的门店选址规模一般在2500平方米以上,500席左右,一般处于在商务区域或繁华街市附近。这种规模的中高端餐饮门店在一线城市的开店成本应该在1000万元以上,如果要一年开百店,就是10亿元以上的投入。那俏江南需要多少钱?这钱又从何而来?

显然,上市是效率最高的办法。

与鼎晖同床异梦 昔日“好伙伴”或急欲套现走人

在2008年9月金融危机爆发后,张兰为了缓解现金压力并计划抄底购入一些物业,决定引入外部投资者。3个月后,俏江南曾公开宣布,向鼎晖投资和中金公司出让10%股份,融资3亿元。而据知情人士回忆,实际上融资额度是2亿元。外界纷纷认为,这笔买卖做得不值。

事实上,此次与资本的亲密接触也给张兰留下不快的回忆。她曾公开表示,引进鼎晖是俏江南最大的失误,毫无意义,她甚至表示,今后不会再考虑引入股权投资者。

据报道称,张兰早想清退鼎晖的投资,不过对方想要更高的回报率。

一方面俏江南急欲送走鼎晖这位“大神”,一方面鼎晖想拿到期望的高回报,如此看来,上市似乎成了俏江南两全其美的良方。


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