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民众切莫大意!通胀威胁尚未过去

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becks 发表于 12-04-12 17:24:35

民众切莫大意!通胀威胁尚未过去今天,国家统计局将公布3月份CPI数据。在经历大葱的疯狂和成品油的大幅度提价之后,奶粉、食用油、快餐、洗发水等民生用品在最近相继调价再次引发了民众对中国通胀走势的关注,因此,3月份的数据非常引人注目。

在1月份的CPI摸高至4.5%之后,2月份的CPI迅速回落至3.2%,创下了20个月以来的新低。基于此,很多人认为,历经近3年的调控之后,物价正式进入了下降通道,恶性通胀已经渐行渐远。然而,3月底,特别是最近一段时间以来,随着蔬菜价格的明显上涨,… 阅读全文..

郎咸平看沃尔玛 “天天低价”的深层奥秘

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becks 发表于 12-04-11 17:20:09

沃尔玛“天天低价”有文章?在今年6月份的一个零售业论坛上,有一位说道:其实沃尔玛在中国目前的收购行动没有我们想像的那么大,它收购的步伐也是比较慢的,所以我比较放心。另一个大连的企业家说:我根本就没有把沃尔玛当成对手,虽然沃尔玛已经进入大连,甚至开在我附近,可是我们的业绩还是非常的好,我们还是透过一样的销售维持着我们的市场份额。因此沃尔玛进来,不会对我们造成任何的冲击。

1962年成立的沃尔玛公司,到今天为止在全球16个国家开设了7800多家商… 阅读全文..

理财人生,你不得不懂的那些事

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becks 发表于 12-04-10 13:44:42

这个问题你有没有想过,你这一生赚的钱不管多少,哪几件事是最花钱的?

答案是:房子,车子,孩子,学费,以及退休保障。

在当今这样一个人人谈论经济衰退,失业,破产,在个人财政上安全感越来越削弱的时代,有许多人寻求有效的方法节约开支,削减预算,乃至节省和储蓄更多的金钱以应付不时之需。面对在这方面的各种建议、诀窍和,许多人或许会问,我从哪里开始做起改善自己的金融财政状况呢。

日常生活中有许多要支出的地方。有些支出数额巨大,有些属鸡毛蒜皮。只有从大额的支出入手,才能有效且根本地改善自己的金融状况。有一点十分重要可以供人们参考。对于… 阅读全文..

科技人才大战:光有天才远远不够

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becks 发表于 12-04-09 15:45:41

硅谷打响科技战——这是一场人才之战。各大科技公司纷纷采取高价诱惑政策,希望能在这场没有硝烟的战役中以高价求得精英归。社交网公司Meebo开出1万美元的优厚待遇,希望借此招到精通Javascript的工程师。精英人才俘获战从科技巨头如facebook、apple这样的知名企业到一些刚刚兴起的初创小企业。包括连google这样的科技大佬也在最近采取整体加薪10%的策略以期留住优秀员工。这场战役显现出,顶尖科技精英对于一家公司的成长有多重要,说人才改变公司的发展道路及未来是一点都不夸张的。但是,这些争相竞争的公司企业们,手中紧握的武器真够强劲?

毫无疑问,当今社会科技人才的竞争及要求比以往任… 阅读全文..

一支星巴克小勺告诉我的那些经济学道理

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becks 发表于 12-04-09 15:42:49

哇哦!我觉得这是我所见过的最酷创意之一:绿色的搅拌匙完美的插入超大Venti杯盖,我很享受这个物件带来的愉悦。印象中我依稀记得有过那么一次,但又不确切的记得是哪一个,但我记得:一个看似平凡的小小创新,多数人甚至根本不会在意的一个小细节,但我却认为这个小小的惊喜竟然真的使我生活变得更美好,我感谢发明它的星巴克员工。

我打算把这个小家伙带回去,作为百宝箱的又一个小收藏。这样的话,无论何时何地喝咖啡,都能拿它搅一搅。我经常出差在外,所以这样一个小勺子用来搅拌咖啡,相当方便的小道具。

我觉得,用它的好处就是方便快捷,还很环保,特别适合我这样的… 阅读全文..

商旅达人告诉你:旅行别忘带上它们!

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becks 发表于 12-04-09 15:40:00

你有没有过这样的经历,站在目的地的旅馆发呆,顿时恍然大悟“哇,我又忘了那个,”或者说“我怎么会带来5双鞋子,就1条裤子?”

通常,作为旅行达人,我已形成习惯,长途旅行之前,我一定会检查三遍行李打包。

我绝不喜欢慌慌张张的,直到最后一秒才开始打包行李。第一遍,我会把所有想带的东西都放进去,包括各种天气、各种情况下的晚宴行头或户外运动套装(所以,网球拍从未被落下过。)

第二遍,我开始检查审视,一些不必要的能不带的东西就拿出来了,而只保留工作需要的物品——比如,要出席多少个采访,要去多少个地方,不同的场合是否需要准备相应的服装。… 阅读全文..

资深职业经理人的福音:大龄“学生”的明智选择

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becks 发表于 12-04-09 15:36:04

在美国空军(US Air Force)工作了24年之后,Lee-Ann Perkins渐渐意识到一件事:她想做一些不同的事情,一些自己选择的、自己喜欢的事情。

“24年以来,我终于明白了自己想要的究竟是什么,”她笑着说。她决定重回校园,申请斯隆学者课程学习机会。

斯隆学者课程(The Sloan Fellows programme),最初是50年前由当时的通用汽车(General Motors)总裁Alfred P Sloan先生创立的,课程主要在三所学校开展:伦敦商学院(London Business School)、麻省理工斯隆商学院(MIT Sloan)和斯坦福大学(Stanford)。这三所学校除了课程之外,有很多共同点——都是专为资深经理人设计的一年全日制课程。当然,他们又各有特色:麻… 阅读全文..

巧用在线移动程序,让客户无法拒绝

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becks 发表于 12-04-09 15:29:32

数字化服务提供——可以通过各种在线频道为客户提交服务,比起另一种由商家卖给客户的方法来说,更容易赢得客户并作出关键决定。今天,在日本,有450万麦当劳客户使用智能手机。不过,他们可不光是用手机来点餐和支付餐费。现在有了免费的应用程序,客户也可以通过手机客户端接收、下载并储存麦当劳的优惠券。无独有偶,在美国,每天有成千上万的智能机用户只需光临1,300家百思买(BestBuy)中的… 阅读全文..

五大创新者专属特质:你是哪一种?

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becks 发表于 12-04-09 15:23:17

每每思考创新究竟是什么的问题时,脑海里总会不由自主的出现一个个鲜活的场景:爱因斯坦吐舌头、爱迪生发明电灯泡、乔布斯穿着招牌黑衫加牛仔运动站在讲台上推介时下最新的i产品等。其实,这些也不算是真正的创意,甚至是有些过于夸张。

因为创新并非就只是那么浪漫的一刻,面对着黑板或鸡尾酒餐巾“啊哈!”一声;创新是创意之后的实质性付出:让人们认可并实现创意。创新的人究竟长什么模样?最重要的是,我敢肯定你们都在问自己:我属于哪一种?

创新不是浪漫一刻,对着鸡尾酒餐巾一声“啊哈!”;创新是萌生创意想法之后的实际努力:让旁人认可接受。那么,那些人都长什… 阅读全文..

如何巧妙管理“不好招架”的才智型员工?

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becks 发表于 12-04-09 15:19:16

请注意,标题中我是加了“才智”的,如果一个员工并没有出众的才华,但是却很麻烦,那就另当别论。也有一些员工,不好管理,但是却能为企业创造价值。有时候往往就是这些有才能的员工,管理起来较有难度。所以,史蒂夫•乔布斯和比尔•盖茨都是便于管理的吗?当然,这并不难。

有时候,我一直觉得这种管理方式是一种“80-20法则”的变体。但不是80%的对商务,20%的对客户。而是,将80%的时间花在20%的员工身上。

由于人与人之间的个性是各不相同的,所以,并没有一个“一招制天下”的绝对妙招。以下几条,仅供参考。

1)三思而下达任务。

在条件允许的范围内(自… 阅读全文..

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