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从杀气腾腾到含恨退场的黎智英:我在台湾只是个外人?

Danny 发布于 2012-09-20 11:30 阅读次 

从杀气腾腾到含恨退场的黎智英:我在台湾只是个外人?9月6日,黎智英成为台湾媒体的话题人物,“壹传媒要卖台湾媒体的《苹果日报》、《壹周刊》”、“黎智英撤出台湾”的负面消息满天飞。

这要追溯到9月4日傍晚,壹传媒在香港证交所“自愿公告”,获得“独立第三方”接洽,有意出售集团在台湾的所有印刷媒体业务及若干资产,包括台湾《苹果日报》、台湾《爽报》及台湾《壹周刊》合订本。该公告一出,黎智英的财务状况与台湾壹媒体动向,引起外界猜测。

根据了解,关于台湾纸质媒体交易,由香港主导,台湾的高层也是公告半小时前才被告知,他们当时甚至怀疑,是不是搞错了,不是要卖赔钱的壹电视,怎么会是赚钱的《壹周刊》、《苹果日报》?

隔天,《苹果日报》总编辑马维敏在“老总手记”写到,“黎智英果然是个不按常理出牌的怪才。”

“黎智英是个活在未来的人,若他打定主意,这件事(指卖台湾壹媒体)在他心中已经结束了。”一位台湾壹传媒高层这样形态黎智英,“他是个花钱很果断、决定也很果断的人。”

敢赌敢冲,白手起家拼出媒体王国

说黎智英是港台媒体圈最敢投资、砸钱的老板,应该不为过。09年7月,他成立壹电视,3年多来,烧掉近70亿新台币,人事开销、设备折旧,据他自己估算,每天要烧掉约1亿元新台币。

他为壹电视投注全部心力,甚至亲自看过所有试验带,还飞到日本找动画公司合作。但壹电视一波三折,先是等了快2年,才陆续从NCC拿到综合台、电影台、体育台执照;去年7月20日,黎智英罕见地穿上西装,亲自赴NCC说明壹电视新闻台执照申请案,才拿下最困难的新闻台执照。但壹电视仍迟迟无法在台湾主要系统台上架,处于亏损状态。

即使如此,黎智英仍是斗志高昂,怀抱创业的热情。他跟壹电视的主管说:“你们做东西,要在手机上看起来好看,而不是传统电视屏幕的思维。”他多次在专栏阐述智能手机将改变媒体生态及商业模式。

黎智英认为,我们用手机在QR code上一点,便可看到印刷文字的影片或广播版本,并延伸许多应用。比如在报纸上看到灾难新闻,想到自身安全,便可点QR code进保险公司页面买保险;看到表演报道,可以点QR code进售票处购买入场券。

日本首富、平价服装品牌优衣库(Uniqlo)创办人柳井正,与黎智英是好友。他回忆,认识黎智英时,黎开着一辆巨大劳斯莱斯,家里的院子不知道为什么养了一头熊,“比起他的能力或是聪明才智,更让人印象深刻的是他的活力。”

黎智英说,很多人认为创业是靠聪明,但他认为创业是一场性格决定输赢的游戏;尤其是面对重重困难的时候,乐观的态度是最大的本钱。

今年春节期间,黎智英带妻儿到东京开会并度假,当时,他与几位自行创业的游戏机创作者见面,传授创业心得:做事要简单专注,要在心中燃起熊熊的希望之火,每天都要问自己“有什么事情是可以少做的?又有什么是应该更专注的?”

但这半年来,黎智英心中的希望之火逐渐暗淡。面对系统台再三拖延战术,壹电视没办法上架,他的心境有了很大的转变。他跟香港友人说:“我在电视的试验大概要失败了。”

母亲走了,

失去引领勇往直前的明灯

而另一个让黎智英心灰意冷,遭受沉重打击的,是影响他至深的母亲逝世。

农历年后,黎智英高龄103岁的母亲去世。有一天清晨,他坐在阳明山自家院子的凳子上,埋身浓雾,不见天空、森林,甚至鸟儿也躲起来。他触景伤情,看到落了一地的樱花,伤心地自问:“樱花明天还会盛开,但妈妈,你还会回来吗?”

“她走了,我便像是突然老了、突然寂寞了。母亲一直以身引领我走既窄又直的人生路。没有这样一位母亲在身旁,遥望漫漫前路,我是何等寂寞啊。”黎智英仅能靠着文章抒发对母亲的想念。

黎智英幼时家境困难,母亲带着他与两个妹妹艰辛度日,母子感情深厚。黎智英12岁那年,游泳偷渡到香港,从童工做起,到白手创业。

去年4月,黎智英上电视谈到家人,因为父亲有多为妻子,母亲排行第二,谈到母亲的委屈他都看在眼里,激动到落泪。母亲教了我很多,她不讲别人是非,日子再苦,他都让我感觉可以撑过去,她的爱,给我很大的自信,我性格里乐观的一面都来自于她。

黎智英有高血压,他母亲生前常念叨:“你干嘛那么累?还飞来飞去做到台湾去,钱够用就好了。”母亲去世,壹电视上架又遥遥无望,黎智英心境大变。

今年4月,媒体报道壹电视打包《壹周刊》、《苹果日报》,开价5亿美元出售,黎智英还对主管说:“没有这回事。”当时台湾壹传媒刚好到每年调薪的时间,壹电视的主管主动提出不要加薪,遭到黎智英呵斥:“我们不能上架,又不是员工的错。”

但后来,“中嘉绝对不会让壹电视上架”的说法传到黎智英耳里,加上旺中集团与壹传媒双方口水战越演越烈,凯擘上架的时间又未敲定;黎智英看清壹电视的处境,是非战之罪,“黎老板可能想换人经营,突破上架的限制,至少员工的努力可以被看见。”台湾壹传媒一位高层表示。

今年7月初,黎智英语重心长的对壹电视总裁王子云说:“我毕竟是个外人!”王子云听了很感伤,后来发短信给他:“黎先生,台湾的员工还有许多民众,都没把你当外人,你要坚持下去!”黎智英简短的回复:“我尽力而为。”

过去,黎智英喜欢台北的悠闲气氛,人们友善热情,他说在台北像是淹没在一股软绵绵的暖流中,令人觉得像是活在人情里。

系统商封杀,

壹电视成集团财务黑洞

今年,黎智英小儿子要在香港上学,妻儿搬回香港定居,他每周从台北回港度周末,周一在香港工作一天才回台北上班,每个星期一半时间在香港,对台湾逐渐有抽离感,“安坐在老家庭院,虽说不上什么天长地久,倒有叫人舒泰自然的感觉,令我知道是真的回家了。”

12年前,黎智英大举进军台湾媒体业的豪情壮志,一路赌台湾大好,到这几年,他做壹电视,与台湾政府、财团打交道的煎熬,让他兴起不如归去的念头。去年,黎智英卖台湾金融股,也一度传出要卖掉台湾地产,但目前他市价逾百亿元的房地产并未移转。

2000年,陈水扁当选台湾总统,黎智英看到台湾首次政党轮替,认为台湾是个真正有民主的地方,决定到台湾办传媒,来年台湾《壹周刊》创刊,近30万份几小时内就卖光,台中冰店门口甚至贴“内有《壹周刊》”招揽生意。

台湾社会对壹传媒又爱又恨。03年SARS(非典)期间,《壹周刊》派记者潜进和平医院,取得第一手报道,树立不畏强权形象,黎智英从台北返港,在机场遇到民众跟他说:“《壹周刊》一定要揭弊,好好监督政府。”

但壹传媒充斥黄色的报道,以及狗仔文化,侵犯隐私与偷拍文化,多次引起争议,招致社会挞伐“黎老板羡慕台湾人的自由,到台湾办《壹周刊》、《苹果日报》,未料两者的成功,却成为他跨入电视的障碍。”一位台湾壹传媒高层感慨的说。

当年,黎智英到台创办《壹周刊》,也曾受到同行抵制,他干脆引进香港“勤力书报社”,自己做渠道,打破平面媒体生态;前任壹电视总裁朱华煦,认为上架不是问题,闷着头一直投资。同行分析台湾电视渠道是被垄断的市场,壹电视上不了架,什么都是空谈。

台湾新闻记者协会会长陈晓宜表示,壹传媒亏损主因是“壹电视”遭中嘉、凯擘两大有线电视系统商封杀,占台湾最多数的有线电视用户看不到“壹电视”,广告少而产生亏损;壹传媒面临易主危机,突显的是台湾媒体环境竞争的不公平。

电视梦难圆,

兴起不如归去的念头

台湾名嘴陈挥文也在广播节目表示,这是一场不公平的竞争,因为黎智英连上场的机会也没有,这是台湾政府与企业的挫败。

3个月前,黎智英看香港《苹果日报》专栏作家李怡写的故事。故事是说有一个美国人,是哈佛大学企管硕士,他在渔村漫步,看到渔船上有好几条大黄鳍鲔鱼,美国人要渔夫待久一点,多抓一些鱼,就有钱去买大一点的船,接着再买更多船,最后拥有船队。

美国人建议他不必把鱼卖给鱼贩子,而是直接卖给加工厂,然后自己开一家罐头工厂,到大城市扩张事业。大概15到20年,如果时机好,可以把公司股票上市,就可以做个有钱人。

渔夫问:“然后呢?”美国人说:“到时你可以退休,搬到小渔村,每天睡到自然醒,钓钓鱼,跟孩子们玩一玩,晚上晃到村子里喝点小酒!”渔夫疑惑的说:“我现在不就是这样了吗?”

看完故事,黎智英感触地说:“人生到底为的是什么?这也是我的梦想。我已拥有幸福,那么我又该怎样说呢?”黎智英的评价两极,但他颠覆台湾社会与传媒的旧思惟,却是不争的事实。12年前到台创业的意气风发,如今却可能因为投资电视失利,败走台湾,也难怪黎智英对人生会有这样的疑问。

从杀气腾腾到含恨退场的黎智英:我在台湾只是个外人?9月6日,黎智英成为台湾媒体的话题人物,“壹传媒要卖台湾媒体的《苹果日报》、《壹周刊》”、“黎智英撤出台湾”的负面消息满天飞。

这要追溯到9月4日傍晚,壹传媒在香港证交所“自愿公告”,获得“独立第三方”接洽,有意出售集团在台湾的所有印刷媒体业务及若干资产,包括台湾《苹果日报》、台湾《爽报》及台湾《壹周刊》合订本。该公告一出,黎智英的财务状况与台湾壹媒体动向,引起外界猜测。

根据了解,关于台湾纸质媒体交易,由香港主导,台湾的高层也是公告半小时前才被告知,他们当时甚至怀疑,是不是搞错了,不是要卖赔钱的壹电视,怎么会是赚钱的《壹周刊》、《苹果日报》?

隔天,《苹果日报》总编辑马维敏在“老总手记”写到,“黎智英果然是个不按常理出牌的怪才。”

“黎智英是个活在未来的人,若他打定主意,这件事(指卖台湾壹媒体)在他心中已经结束了。”一位台湾壹传媒高层这样形态黎智英,“他是个花钱很果断、决定也很果断的人。”

敢赌敢冲,白手起家拼出媒体王国

说黎智英是港台媒体圈最敢投资、砸钱的老板,应该不为过。09年7月,他成立壹电视,3年多来,烧掉近70亿新台币,人事开销、设备折旧,据他自己估算,每天要烧掉约1亿元新台币。

他为壹电视投注全部心力,甚至亲自看过所有试验带,还飞到日本找动画公司合作。但壹电视一波三折,先是等了快2年,才陆续从NCC拿到综合台、电影台、体育台执照;去年7月20日,黎智英罕见地穿上西装,亲自赴NCC说明壹电视新闻台执照申请案,才拿下最困难的新闻台执照。但壹电视仍迟迟无法在台湾主要系统台上架,处于亏损状态。

即使如此,黎智英仍是斗志高昂,怀抱创业的热情。他跟壹电视的主管说:“你们做东西,要在手机上看起来好看,而不是传统电视屏幕的思维。”他多次在专栏阐述智能手机将改变媒体生态及商业模式。

黎智英认为,我们用手机在QR code上一点,便可看到印刷文字的影片或广播版本,并延伸许多应用。比如在报纸上看到灾难新闻,想到自身安全,便可点QR code进保险公司页面买保险;看到表演报道,可以点QR code进售票处购买入场券。

日本首富、平价服装品牌优衣库(Uniqlo)创办人柳井正,与黎智英是好友。他回忆,认识黎智英时,黎开着一辆巨大劳斯莱斯,家里的院子不知道为什么养了一头熊,“比起他的能力或是聪明才智,更让人印象深刻的是他的活力。”

黎智英说,很多人认为创业是靠聪明,但他认为创业是一场性格决定输赢的游戏;尤其是面对重重困难的时候,乐观的态度是最大的本钱。

今年春节期间,黎智英带妻儿到东京开会并度假,当时,他与几位自行创业的游戏机创作者见面,传授创业心得:做事要简单专注,要在心中燃起熊熊的希望之火,每天都要问自己“有什么事情是可以少做的?又有什么是应该更专注的?”

但这半年来,黎智英心中的希望之火逐渐暗淡。面对系统台再三拖延战术,壹电视没办法上架,他的心境有了很大的转变。他跟香港友人说:“我在电视的试验大概要失败了。”

母亲走了,

失去引领勇往直前的明灯

而另一个让黎智英心灰意冷,遭受沉重打击的,是影响他至深的母亲逝世。

农历年后,黎智英高龄103岁的母亲去世。有一天清晨,他坐在阳明山自家院子的凳子上,埋身浓雾,不见天空、森林,甚至鸟儿也躲起来。他触景伤情,看到落了一地的樱花,伤心地自问:“樱花明天还会盛开,但妈妈,你还会回来吗?”

“她走了,我便像是突然老了、突然寂寞了。母亲一直以身引领我走既窄又直的人生路。没有这样一位母亲在身旁,遥望漫漫前路,我是何等寂寞啊。”黎智英仅能靠着文章抒发对母亲的想念。

黎智英幼时家境困难,母亲带着他与两个妹妹艰辛度日,母子感情深厚。黎智英12岁那年,游泳偷渡到香港,从童工做起,到白手创业。

去年4月,黎智英上电视谈到家人,因为父亲有多为妻子,母亲排行第二,谈到母亲的委屈他都看在眼里,激动到落泪。母亲教了我很多,她不讲别人是非,日子再苦,他都让我感觉可以撑过去,她的爱,给我很大的自信,我性格里乐观的一面都来自于她。

黎智英有高血压,他母亲生前常念叨:“你干嘛那么累?还飞来飞去做到台湾去,钱够用就好了。”母亲去世,壹电视上架又遥遥无望,黎智英心境大变。

今年4月,媒体报道壹电视打包《壹周刊》、《苹果日报》,开价5亿美元出售,黎智英还对主管说:“没有这回事。”当时台湾壹传媒刚好到每年调薪的时间,壹电视的主管主动提出不要加薪,遭到黎智英呵斥:“我们不能上架,又不是员工的错。”

但后来,“中嘉绝对不会让壹电视上架”的说法传到黎智英耳里,加上旺中集团与壹传媒双方口水战越演越烈,凯擘上架的时间又未敲定;黎智英看清壹电视的处境,是非战之罪,“黎老板可能想换人经营,突破上架的限制,至少员工的努力可以被看见。”台湾壹传媒一位高层表示。

今年7月初,黎智英语重心长的对壹电视总裁王子云说:“我毕竟是个外人!”王子云听了很感伤,后来发短信给他:“黎先生,台湾的员工还有许多民众,都没把你当外人,你要坚持下去!”黎智英简短的回复:“我尽力而为。”

过去,黎智英喜欢台北的悠闲气氛,人们友善热情,他说在台北像是淹没在一股软绵绵的暖流中,令人觉得像是活在人情里。

系统商封杀,

壹电视成集团财务黑洞

今年,黎智英小儿子要在香港上学,妻儿搬回香港定居,他每周从台北回港度周末,周一在香港工作一天才回台北上班,每个星期一半时间在香港,对台湾逐渐有抽离感,“安坐在老家庭院,虽说不上什么天长地久,倒有叫人舒泰自然的感觉,令我知道是真的回家了。”

12年前,黎智英大举进军台湾媒体业的豪情壮志,一路赌台湾大好,到这几年,他做壹电视,与台湾政府、财团打交道的煎熬,让他兴起不如归去的念头。去年,黎智英卖台湾金融股,也一度传出要卖掉台湾地产,但目前他市价逾百亿元的房地产并未移转。

2000年,陈水扁当选台湾总统,黎智英看到台湾首次政党轮替,认为台湾是个真正有民主的地方,决定到台湾办传媒,来年台湾《壹周刊》创刊,近30万份几小时内就卖光,台中冰店门口甚至贴“内有《壹周刊》”招揽生意。

台湾社会对壹传媒又爱又恨。03年SARS(非典)期间,《壹周刊》派记者潜进和平医院,取得第一手报道,树立不畏强权形象,黎智英从台北返港,在机场遇到民众跟他说:“《壹周刊》一定要揭弊,好好监督政府。”

但壹传媒充斥黄色的报道,以及狗仔文化,侵犯隐私与偷拍文化,多次引起争议,招致社会挞伐“黎老板羡慕台湾人的自由,到台湾办《壹周刊》、《苹果日报》,未料两者的成功,却成为他跨入电视的障碍。”一位台湾壹传媒高层感慨的说。

当年,黎智英到台创办《壹周刊》,也曾受到同行抵制,他干脆引进香港“勤力书报社”,自己做渠道,打破平面媒体生态;前任壹电视总裁朱华煦,认为上架不是问题,闷着头一直投资。同行分析台湾电视渠道是被垄断的市场,壹电视上不了架,什么都是空谈。

台湾新闻记者协会会长陈晓宜表示,壹传媒亏损主因是“壹电视”遭中嘉、凯擘两大有线电视系统商封杀,占台湾最多数的有线电视用户看不到“壹电视”,广告少而产生亏损;壹传媒面临易主危机,突显的是台湾媒体环境竞争的不公平。

电视梦难圆,

兴起不如归去的念头

台湾名嘴陈挥文也在广播节目表示,这是一场不公平的竞争,因为黎智英连上场的机会也没有,这是台湾政府与企业的挫败。

3个月前,黎智英看香港《苹果日报》专栏作家李怡写的故事。故事是说有一个美国人,是哈佛大学企管硕士,他在渔村漫步,看到渔船上有好几条大黄鳍鲔鱼,美国人要渔夫待久一点,多抓一些鱼,就有钱去买大一点的船,接着再买更多船,最后拥有船队。

美国人建议他不必把鱼卖给鱼贩子,而是直接卖给加工厂,然后自己开一家罐头工厂,到大城市扩张事业。大概15到20年,如果时机好,可以把公司股票上市,就可以做个有钱人。

渔夫问:“然后呢?”美国人说:“到时你可以退休,搬到小渔村,每天睡到自然醒,钓钓鱼,跟孩子们玩一玩,晚上晃到村子里喝点小酒!”渔夫疑惑的说:“我现在不就是这样了吗?”

看完故事,黎智英感触地说:“人生到底为的是什么?这也是我的梦想。我已拥有幸福,那么我又该怎样说呢?”黎智英的评价两极,但他颠覆台湾社会与传媒的旧思惟,却是不争的事实。12年前到台创业的意气风发,如今却可能因为投资电视失利,败走台湾,也难怪黎智英对人生会有这样的疑问。


关键字: 黎智英 壹电视 传媒业
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